Новости из этой рубрики
16 сентября 2015
Хотите оперативно получить толкового специалиста в свою команду, оповестить…
2 июля 2018
Из-за того, что многие руководители в процессе масштабирования бизнеса больше…
1 июня 2018
Беседа с собственником предприятия, который уехал жить на море, оставив давно…
20 января 2016
Думаете, настоящим лидерам легко жить, работать, принимать решения? На самом…
13 апреля 2020
Не бывает хороших или плохих времен, они всегда одни и те же.
Бизнес никого не ждет

Вопреки ситуации, которая кажется нам еще страшнее потому что мы на 80% пугаем себя сами в добавление к происходящему, которое составляет только 20%, некоторые берут и открывают бизнесы.

Ко мне пришел молодой, не сказать юный, бизнесмен. Вдобавок румяный и пышущий здоровьем и энтузиазмом. Пришел без маски, потому что в онлайн-чате. То есть седые дяди, прошедшие в предпринимательстве крым-рым-медные трубы закрываются, а юноша открывается.

Смысл его речи ко мне был таков: "вот вы все говорите все ресурсы перевести кто в консервы, кто рекомендует отдать долги, вы вот говорите про наличку, кто-то скупает квартиры. А я вот решил вложить все в открытие бизнеса, и именно сейчас. Я думаю, что знаю, что вы скажете, это понятно. Но меня интересует вот что: неужели нет хотя бы десяти процентов вероятности, что все получится и бизнес состоится? И как по-вашему, что ждет таких как я в будущем? Я не хочу ничего ждать и терять время. Не хочу, чтобы в мои планы вмешивался форс-мажор и прочее. Хочу рулить морями. Какой ваш прогноз?"

Юноша в этой ситуации не только поступил неправильно, но и в чем-то прав.

Для начала - да, бизнес никого не ждет. Иногда то, что делается с упорным игнорированием неблагоприятных обстоятельств, берет и внезапно приносит результат. Я видел фирмы, которые не должны были существовать в природе просто по всем законам всех наук.

Но они на удивление работали и работали, годами, абсолютно противоестественным образом, так мог бы работать кассетный магнитофон, брошенный в ванну с кипятком: по всем законам ну не может он работать. А он работает, и из-под воды даже доносится бодрый голос, к примеру, Вилли Токарева.

Да, в природе так не бывает. А в бизнесе - бывает. Секрет не раскрыт до сих пор. Кроме того юноша создал новые рабочие места, в теперешней обстановке это большое благодеяние. Люди получат работу. Неважно, сколько дней , недель или месяцев они проработают - важнее, что будут работать.

Здесь даже психологический момент важнее, чем какой-то реальный смысл: открыл фирму и работает. Если, к примеру, фирма выживет и прорвется к лучшим временам, это будет дивный прецедент, рассказывающий о том, что можно и так. Для кого-то, возможно, он станет просто примером, который поможет не упасть и не умереть, неизвестно.

Это ведь тот самый оркестр на палубе "Титаника", очень поучительно. Насчет десяти процентов успеха он конечно загнул, это хорошая цифра для першачков в бизнесе для нормальных времен, причем очень оптимистичная. Для нынешней ситуации будет верна цифра от 1% до 0,1%, в диапазоне.

Но - вероятность все равно остается, заметьте, возможность победить больше нуля. Это в то время, когда многие бизнесмены с возможностями, внутри себя, за три недели тихого схождения с ума у себя дома уже уверовали в ноль шансов для себя.

Далее, насчет не ждать у моря погоды и не прогибаться под изменчивый мир - это хорошая бизнес-черта, она и правда привела многих к успеху, а внешние обстоятельства я не сильно принимал во внимание и сам, особенно в его возрасте.

А теперь расскажу, каким именно будет его будущее, уж в этом-то я эксперт: Вы помните 1998 год? Помните, что были за времена? По-вашему, они сильно отличались от происходящего сегодня? Разве что вместо шизы с короновирусом пару лет как отгремело Белое Братство в его первой версии, и все психушки были под завязку забиты его членами, неизлечимо поехавшими головой.

Я был на четвертом курсе, и я оформил свою первую фирму. Это вообще не занятие для старшекурсника. Помню только, что хаос и неразбериха тогда были вровень с сегодняшними, но перманентно и долгоиграюще. И это я еще не знал, что впереди у меня - август 1998. Даже если бы я знал, это бы меня не остановило. Шансов у меня не было никаких, но я тогда этого не знал.

Потому что первый бизнес, первые шаги, сделанные вслепую, самостоятельно, множество, а если быть точным - все правила, нюансы, детали неизвестны, неизвестно даже то, что самый дьявол как раз в этих деталях, и - этот бизнес обанкротился. И это было хорошо, потому что отвечало всем законам природы. И это был не последний рухнувший мой бизнес. Они один за другим появлялись, погибали, появлялись, погибали. И именно это и есть нормальный ход.

Если ваша карьера как-то отличается от вышеописанного, то я бы советовал напрячься: а вдруг вы продали душу сатане за успех в бизнесе и просто забыли об этом?

Не обращая на все это внимания, я продолжал заниматься бизнесом и развиваться. И дело не в том, что что-то не получилось или рухнуло. НЕ бывает единственного за всю жизнь бизнеса, который попер с первых шагов, а к пенсии превратился в трансконтинентальную корпорацию. Весь вопрос в том, сколько после первого банкротства будет еще сделано попыток. И определяющее - не то, что происходит за окнами, а то, что вы за человек.

Я много писал о том, что не бывает хороших или плохих времен для бизнеса, времена одни и те же. Все зависит от того, в состоянии ли человек придумать бизнес, который выстрелит в данное время. И узнать это реально только по результатам нескольких крахов. Первое не говорит вообще ни о чем.

Итого: впереди у молодого бизнесмена банкротство. А вот что будет за ним - вот это настоящий вопрос! Но важно, что он не боится. В отличие от вас. Так не бойтесь и вы. И вытащите голову из ленты новостей. Все равно все новости там не о том, что происходит на самом деле.

Опубликовано: 13 апреля 2020
Автор: Дмитрий Томчук
Источник: investgazeta
Мы используем основные и сторонние файлы cookie в целях повышения удобства пользования этим сайтом и получения информации о взаимодействии пользователей с его содержимым. Закрыв это сообщение, вы тем самым соглашаетесь с использованием нами файлов cookie.